22. (소프트웨어공학/SoftwareEngineering) 간트 차트 (Gantt chart) 개념 설명

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[학습 구분]

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과목 : 소프트웨어공학

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[설 명]

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1. 간트차트 란 프로젝트 일정관리를 위한 바(bar)형태의 도구로서, 각 업무 별로 일정의 시작과 끝을 그래픽으로 표시하여 전체 일정을 한눈에 확인할 수 있는 차트 입니다

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2. 간트차트 장점 :

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- 프로젝트 타임라인의 전체상을 파악할 수 있습니다 (전체상을 파악할 수 있으므로 고위 경영진이나 고객에게 간략한 개요를 설명할 때 유용합니다)

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- 작업이 서로 어떻게 연관되어 있는지 확인할 수 있습니다 (각 작업에 시작일과 마감일을 추가하고 종속 관계로 연결하면 각각의 작업이 다른 작업에 어떻게 영향을 미치는지 시각화할 수 있습니다)

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- 팀 리소스 관리를 개선할 수 있습니다 (모든 업무는 순차적으로 진행되기 때문에 팀원이나 팀이 한 번에 너무 많은 업무를 담당하는지 확인하고 필요에 따라 업무를 재배정하거나 일정을 조정할 수 있습니다)

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3. 간트차트 단점 :

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- 만드는 데 시간이 많이 소요됩니다

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- 프로젝트를 계획한 곳과 동일한 곳에서 프로젝트를 관리하기 어려울 수 있습니다 (간트 차트는 계획 단계에서 유용하며, 계획이 끝나면 보통 다른 툴이나 플랫폼에서 매일 수행하는 활동을 관리하는 경우가 많기 때문에 팀의 단일 정보 소스가 어디인지 알기가 어렵습니다)

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- 상세한 정보를 추가할수록 혼잡해집니다

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4. 간트차트 활용 예시 :

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- 복잡한 프로젝트를 구성하고 관리 (간트 차트를 사용하면 프로젝트 매니저가 쉽게 프로젝트를 시각화하고 프로젝트를 더 작은 작업으로 세분화할 수 있습니다)

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- 작업 종속 관계를 모니터링 (간트 차트를 사용하면 프로젝트 매니저가 작업 종속 관계를 자동화하여 이전 단계나 작업이 완료되기 전까지는 다음 단계나 작업이 시작되지 않도록 할 수 있습니다)

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- 프로젝트 진행 상태를 지속적으로 추적 (지속적으로 프로젝트 계획을 모니터링 할 수 있어서 일정 조정에 유용)

 

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[참고 사이트]

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https://asana.com/ko/resources/gantt-chart-basics

간트 차트 개론: 완벽 가이드 • Asana

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