23. (소프트웨어공학/SoftwareEngineering) PERT (퍼트) 개념 설명

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[학습 구분]

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과목 : 소프트웨어공학

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[설 명]

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1. PERT 란 계획(혹은 사업) 평가 및 재검토 기술이라고 불리며, 프로젝트 관리를 분석하거나, 주어진 완성 프로젝트를 포함한 일을 묘사하는 데 쓰이는 모델입니다

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2. PERT 는 주어진 프로젝트가 얼마나 완성되었는지 분석하는 방법으로, 특히 각각의 작업에 필요한 시간을 계산함으로써 모든 프로젝트를 끝내는 최소시간이 어느 정도인지 알 수 있습니다

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3. PERT 는 모델은 1958년 부즈 엘렌 해밀턴과 은밀히 계약한 펜타곤의 특수프로그램인 폴라리스 잠수함 발사 탄도미사일 프로젝트의 한 부문으로 개발되었습니다

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4. PERT 는 1950년대에 발전되어, 일정의 단순화와 커다랗고 복잡한 문제에 사용되었습니다

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5. PERT 는 프로젝트의 일정 중, 정확하게 알려지지 않은 세부요인과 지속기간에 대해 모든 프로젝트의 일정을 만들 수 있게 되어, 불확정한 일을 통합하는 것이 가능합니다

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6. PERT 특징 :

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- 주어진 계획을 완수하기 위하여 각 책임의 모두를 명세화, 사상과 활동을 포함하는 계획공정로(network)로 표시한다

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- 사상과 행동은 어떤 논리적인 규칙에 의하여서 네트워크(network)라는 계획공정로 로서 연속되고 있다

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- 주공정(critical path)이 계산된다. 이것은 완성하기에 가장 긴 예상시간을 요하는 활동과 사상의 연속이라 할 수 있다

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7. PERT 용례 :

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- PERT 차트는 의사결정을 쉽게 도와준다

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- PERT 차트에서 두 개의 연속적인 사건은 자원이 들어가는 활동으로 연결시키는데, 전통적으로 다이어그램 안에 화살표를 그려넣으며, 관계를 나타낼 경우엔 실선으로 나타낸다

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- 당면한 사건은 논리적인 순서와 활동에 제시된 그 바로 앞의 사건이 완료될 때 시작할 수 있다

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- 당면한 문제 안의 논리적인 순서 혹은 시정은, 이전 문제가 끝났을 때 시작할 수 있다

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- 계획자는 PERT에 이정표를 결정할 수 있고, 또한 적당한 결과를 결정할 수 있다

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- PERT 차트는 많은 하위일에 대한 다수의 페이지를 가질 수 있다

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- PERT 차트는 획득가치 관리 기술을 사용하며, 요즘 많은 기업들은 PERT차트를 이용하여, 획득가치를 추적하고 있다

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8. PERT 차트 예시 : https://ko.wikipedia.org/wiki/%ED%8D%BC%ED%8A%B8

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[참고 사이트]

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https://ko.wikipedia.org/wiki/%ED%8D%BC%ED%8A%B8

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