204. [IT 용어] PMO (Project Management Office) 용어 설명

---

[제 목]

​

[IT 용어] PMO (Project Management Office) 용어 설명

 

---

[설 명]

 

1. PMO 란 프로젝트를 조정된 중앙 통제 방식으로 관리하는 데 필요한 다양한 책임을 배정받은 조직 부서나 주체를 의미합니다

  >> 쉽게 설명해, 프로젝트 진행에 있어 권한을 부여 받은 담당 부서


2. PMO 역할은 프로젝트 관리를 지원하는 기능부터 직접적인 관리 및 의사결정에 참여하는 수준까지 다양하며, 해당 관리 및 의사결정을 하기 위해서는 
   사전 권한을 위임을 받아야 합니다 

  >> 프로젝트 관리 방법론, 모범적 실무관행, 표준 식별과 개발
  >> 프로젝트 감사를 통해 프로젝트 관리 표준 정책, 절차, 템플릿 준수 여부 감시와 보고
  >> 프로젝트 간 정보 교환 조정


3. PMO 유형 : 

  >> 지원형 (Supportive) 
      - 통제 권한 : 낮은 수준
      - 주요 역할 : 요구하는 정보 제공, 프로젝트 산출물 저장소
      - 주요 활동 : 표준 문서 제공, 기술 지원, 프로젝트 현황 모니터링, 템플릿, 모범사례, 교육 제공


  >> 통제형 (Controlling) 
      - 통제 권한 : 보통 수준
      - 주요 역할 : 필요한 정보 제공, 준수해야 하는 규정 제시
      - 주요 활동 : 조직 공통 방법론 및 도구 사용, 조직 지배구조 준수 요구, 프로젝트 성과 기록 및 보고, 인력 관리


  >> 지시형 (Directive) 
      - 통제 권한 : 높은 수준
      - 주요 역할 : 중요 의사결정 참여, 중앙집중식 통제
      - 주요 활동 : 프로젝트 직접 관리, 조직 전략과 일관성 유지를 위한 통제, 프로젝트 투입자원, 비용 감시


4. 참고 사이트 : 

https://seb.kr/w/PMO

---